Am Schluss eines jeden Konzeptes steht jeweils die Kontrolle. Es stehen grundsätzlich 2 Kontrollmöglichkeiten zur Verfügung und zwar die sogenannte Zielkontrolle (auch Wirkungs- oder Erfolgskontrolle genannt) und die Massnahmenkontrolle. Die letztgenannte ist aber nicht so wichtig denn Massnahmen haben auch vielfach mit Führung und Anordnung zu tun. Hingegen sind Zielkontrollen sehr wichtig und unerlässlich. Also geht es in diesem Teilbereich darum, die gesetzten Ziele zu kontrollieren.

Nachstehend ein Beispiel einer Kontrollplanung: